Первый вице-президент компании «Лукойл».
В 1984 году - окончил МГУ им. М.В. Ломоносова.
Кандидат экономических наук. o
С 1994 по 1997 год - директор, генеральный директор международной аудиторской фирмы "KPMG". whois
Руководство команды ⇒ Александр Матыцын
Председатель совета директоров
-
- Разработчик
- Сообщения: 9689
- Стаж: 5 лет
- Медали: 4
- Репутация: 559
- Откуда: Балашиха
- Благодарил (а): 97 раз
- Поблагодарили: 127 раз
- Пол:
- Возраст: 49
Александр Матыцын
У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.
Судить меня дано лишь Богу, другим Я укажу дорогу!
-
- Разработчик
- Сообщения: 9689
- Стаж: 5 лет
- Медали: 4
- Репутация: 559
- Откуда: Балашиха
- Благодарил (а): 97 раз
- Поблагодарили: 127 раз
- Пол:
- Возраст: 49
Александр Матыцын
АЛЕКСАНДР МАТЫЦЫН: МЫ ИСХОДИЛИ ИЗ ЦЕЛОГО РЯДА КРИТЕРИЕВ
Председатель совета директоров московского "Спартака" Александр Матыцын рассказал ТАСС о процессе выбора нового спортивного директора клуба.
"Подписан контракт с новым спортивным директором Полом Эшуортом.С учетом важности задач мы исходили из целого ряда критериев.
Обязательное качество — значительный опыт работы, профессиональное понимание игры, видение игроков, их сильных и слабых сторон. Спортивный директор должен ориентироваться в ценовом диапазоне — как по зарплатам, так и по трансферной стоимости футболистов. Кстати, владение русским языком стало дополнительным преимуществом.
Период, пока клуб оставался без спортивного директора, оказался "проверкой на прочность". Хочу отдать должное тренерскому штабу во главе с Гильермо Абаскалем, а также профессионализму и мотивации игроков: несмотря на возникшие сложности, команда показывает достойную игру. За небольшой срок Абаскалю удалось найти общий язык с игроками, грамотно выстроить управление.
Для достижения результатов у главного тренера должен быть качественный подбор футболистов и достаточная "глубина скамейки". Но это уже вопрос системной работы спортивного блока, которая будет выстраиваться при активном участии Пола Эшуорта".
Председатель совета директоров московского "Спартака" Александр Матыцын рассказал ТАСС о процессе выбора нового спортивного директора клуба.
"Подписан контракт с новым спортивным директором Полом Эшуортом.С учетом важности задач мы исходили из целого ряда критериев.
Обязательное качество — значительный опыт работы, профессиональное понимание игры, видение игроков, их сильных и слабых сторон. Спортивный директор должен ориентироваться в ценовом диапазоне — как по зарплатам, так и по трансферной стоимости футболистов. Кстати, владение русским языком стало дополнительным преимуществом.
Период, пока клуб оставался без спортивного директора, оказался "проверкой на прочность". Хочу отдать должное тренерскому штабу во главе с Гильермо Абаскалем, а также профессионализму и мотивации игроков: несмотря на возникшие сложности, команда показывает достойную игру. За небольшой срок Абаскалю удалось найти общий язык с игроками, грамотно выстроить управление.
Для достижения результатов у главного тренера должен быть качественный подбор футболистов и достаточная "глубина скамейки". Но это уже вопрос системной работы спортивного блока, которая будет выстраиваться при активном участии Пола Эшуорта".
[ Отправлено с помощью Android ]
Судить меня дано лишь Богу, другим Я укажу дорогу!
-
- Разработчик
- Сообщения: 9689
- Стаж: 5 лет
- Медали: 4
- Репутация: 559
- Откуда: Балашиха
- Благодарил (а): 97 раз
- Поблагодарили: 127 раз
- Пол:
- Возраст: 49
Александр Матыцын
АЛЕКСАНДР МАТЫЦЫН: У
ЛУКОЙЛА СИСТЕМНЫЕ
ЗАДАЧИ В "СПАРТАКЕ"
Выдержки из первого интервью ТАСС после назначения на пост главы совета директоров московского "Спартака" Александра Матыцына.
"Наша цель — не ручное управление спортивным блоком и тренерским штабом. Задачи более системные — это и выработка правильной стратегии развития в текущей ситуации, и повышение эффективности управления. Усилия "Лукойла" будут направлены на создание условий, в том числе финансовых, для стабильного достижения "Спартаком" высоких результатов.
Понимая всю специфику, максимально тесно сотрудничаем с руководством клуба, анализируем информацию, как все устроено, какие есть первоочередные потребности. Параллельно решаем вопросы по ключевым направлениям деятельности "Спартака": спортивная часть, медицинская, коммерческая, инфраструктурная, вопросы безопасности и корпоративного управления.
Уверен, что опыт и управленческие ресурсы "Лукойла" позволят сформировать для менеджмента клуба эффективную стратегию — базу для последующих преобразований в "Спартаке". Коллегиальное управление будет осуществляться с учетом мнения авторитетных футбольных экспертов.
Не менее важно решить задачу по обеспечению стадиона инфраструктурой, а также по исполнению всех требований законодательства по безопасности. На данный момент клуб перешел к практической ее реализации: посещаемость стадиона будет увеличена с 15 тыс. до 45 тыс. человек.
—Будут ли вкладываться средства в развитие академии ФК "Спартак" им. Ф.Ф. Черенкова? Есть ли планы по воссозданию "Спартака-2"?
— Эта задача в полной мере соответствует стратегической цели по усилению спортивной вертикали и развитию детско-юношеского спорта. И это не набивший оскомину лозунг, а конкретные шаги по возрождению лучших традиций "Спартака". Именно наличие молодой смены, плавный переход из юношеского и любительского спорта в профессиональный были и остаются основой развития футбола. Мы рассматриваем вопрос по восстановлению "Спартака-2", так называемого фарм-клуба, в котором играют молодые игроки, выступая в дивизионе более низкого уровня, чем основная команда.
Также в планах перемещение академии на базу в Тушине, там же в течение ближайших двух лет будет построена новая тренировочная база и вся сопутствующая инфраструктура, включая современный отель.
—Есть ли вопросы к качеству работы медицинского департамента в части высокой травматичности или эти повреждения —неудачное стечение обстоятельств?
— Сейчас мы всесторонне изучаем данное направление. Первые результаты показывают, что большинство травм — контактные. Это означает, что упор должен быть сделан на восстановление игроков. Уже есть позитивные изменения — футболисты, недавно травмированные на старте сезона, восстановились в течение полутора недель вместо предполагаемого месяца. Наша задача — привлечь опытный медицинский персонал, обеспечить его всем необходимым современным оборудованием и лучшими диагностическими и реабилитационными ресурсами.
Но главное, на что опирается в течение всей своей истории "Спартак", — это многомиллионная армия болельщиков. Команде важна поддержка как на стадионе, так и за его пределами. Ничто так не мотивирует на победу, как заполненные до отказа трибуны, особенно в ответственные моменты матча.
"Лукойл" готов обеспечить условия для качественной игры, руководство клуба займется тактическими задачами, а создать вдохновляющую на победу атмосферу для футболистов "Спартака" могут только болельщики.
ЛУКОЙЛА СИСТЕМНЫЕ
ЗАДАЧИ В "СПАРТАКЕ"
Выдержки из первого интервью ТАСС после назначения на пост главы совета директоров московского "Спартака" Александра Матыцына.
"Наша цель — не ручное управление спортивным блоком и тренерским штабом. Задачи более системные — это и выработка правильной стратегии развития в текущей ситуации, и повышение эффективности управления. Усилия "Лукойла" будут направлены на создание условий, в том числе финансовых, для стабильного достижения "Спартаком" высоких результатов.
Понимая всю специфику, максимально тесно сотрудничаем с руководством клуба, анализируем информацию, как все устроено, какие есть первоочередные потребности. Параллельно решаем вопросы по ключевым направлениям деятельности "Спартака": спортивная часть, медицинская, коммерческая, инфраструктурная, вопросы безопасности и корпоративного управления.
Уверен, что опыт и управленческие ресурсы "Лукойла" позволят сформировать для менеджмента клуба эффективную стратегию — базу для последующих преобразований в "Спартаке". Коллегиальное управление будет осуществляться с учетом мнения авторитетных футбольных экспертов.
Не менее важно решить задачу по обеспечению стадиона инфраструктурой, а также по исполнению всех требований законодательства по безопасности. На данный момент клуб перешел к практической ее реализации: посещаемость стадиона будет увеличена с 15 тыс. до 45 тыс. человек.
—Будут ли вкладываться средства в развитие академии ФК "Спартак" им. Ф.Ф. Черенкова? Есть ли планы по воссозданию "Спартака-2"?
— Эта задача в полной мере соответствует стратегической цели по усилению спортивной вертикали и развитию детско-юношеского спорта. И это не набивший оскомину лозунг, а конкретные шаги по возрождению лучших традиций "Спартака". Именно наличие молодой смены, плавный переход из юношеского и любительского спорта в профессиональный были и остаются основой развития футбола. Мы рассматриваем вопрос по восстановлению "Спартака-2", так называемого фарм-клуба, в котором играют молодые игроки, выступая в дивизионе более низкого уровня, чем основная команда.
Также в планах перемещение академии на базу в Тушине, там же в течение ближайших двух лет будет построена новая тренировочная база и вся сопутствующая инфраструктура, включая современный отель.
—Есть ли вопросы к качеству работы медицинского департамента в части высокой травматичности или эти повреждения —неудачное стечение обстоятельств?
— Сейчас мы всесторонне изучаем данное направление. Первые результаты показывают, что большинство травм — контактные. Это означает, что упор должен быть сделан на восстановление игроков. Уже есть позитивные изменения — футболисты, недавно травмированные на старте сезона, восстановились в течение полутора недель вместо предполагаемого месяца. Наша задача — привлечь опытный медицинский персонал, обеспечить его всем необходимым современным оборудованием и лучшими диагностическими и реабилитационными ресурсами.
Но главное, на что опирается в течение всей своей истории "Спартак", — это многомиллионная армия болельщиков. Команде важна поддержка как на стадионе, так и за его пределами. Ничто так не мотивирует на победу, как заполненные до отказа трибуны, особенно в ответственные моменты матча.
"Лукойл" готов обеспечить условия для качественной игры, руководство клуба займется тактическими задачами, а создать вдохновляющую на победу атмосферу для футболистов "Спартака" могут только болельщики.
[ Отправлено с помощью Android ]
Судить меня дано лишь Богу, другим Я укажу дорогу!